市場觀察

職場重要資源?「+ Weekday」詳解如何利用工作推薦信

Weekday 放大職場推薦之重要性工作推薦是招聘合適人才的重要環節,尤其對於遠端職位而言。然而 Weekday 的創辦人表示超過 95% 的招聘人員在評估候選人時並不會向之前的同事尋求推薦。Weekday 希望改變這一現象,透過一個以候選人社交關係圖為重點的招聘平臺來進行推薦和引薦。該公司以由 V .... (往下繼續閱讀)

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職場重要資源?「+ Weekday」詳解如何利用工作推薦信

Weekday 放大職場推薦之重要性

工作推薦是招聘合適人才的重要環節,尤其對於遠端職位而言。然而 Weekday 的創辦人表示超過 95% 的招聘人員在評估候選人時並不會向之前的同事尋求推薦。Weekday 希望改變這一現象,透過一個以候選人社交關係圖為重點的招聘平臺來進行推薦和引薦。該公司以由 Venture Highway 領投的 220 萬美元種子融資正式推出,並有天使投資者參與。Weekday 曾是 YC 冬季 2021 季度的一員。Weekday 是由 Amit Singh、Anubav Malik 和 Chetan Dalal 於 2021 年創立的,他們在之前的一個創業公司中遇到了招聘困難。盡管有眾多就業平臺和社交網路工具可用,他們仍然花了三個月時間才找到第一位工程師。因此他們轉向自己的人脈網路尋求推薦,透過與朋友進行影片通話,請他們遍歷自己在 LinkedIn 上的聯絡人以找到有潛力的候選人。這幾乎將他們的候選人庫增加了一倍。Weekday 就是為了產品化這種方法而建立的。Singh 表示 Weekday 進行了一項超過 200 家公司招聘實踐的調查,發現大多數公司僅進行基本的背景審查,以檢視候選人是否有犯罪記錄或是否實際在簡歷中所列的組織工作過。然而當作招聘決策時,不到 5% 的公司使用前公司的背景審查,盡管推薦在衡量文化適配度和候選人在遠端環境中的工作能力等方面非常重要。Weekday 將推薦過程置於招聘和錄用過程的核心地位。Singh 表示除了是全球最大的被動候選人資料庫外,LinkedIn 還被視為 Weekday 最大的競爭對手。但他補充說,LinkedIn 的推薦功能未能提供公司在做出好的招聘決策時所需的社交資料和推薦,因為它們大多數是由候選人自己提供的。在 Weekday 上尋找工作的招聘人員會存取他們在 LinkedIn 上的社交關係圖或手機聯絡人。然後,Weekday 會提供他們一個不同公司的人才簡表。Weekday 的簡表是透過匹配招聘人員的需求,包括工作年限、專業技能、所在行業和以前工作過的公司型別,公開的學術記錄以及與公司高層的接觸距離來構建的。Singh 說,Weekday 建立的平均簡表包含約 100 人,招聘人員通常會選出他們想進一步理解的 10 到 12 位候選人。一旦他們選出最終的簡表,公司可以使用 Weekday 的「背景審查」功能獲取背景推薦。Weekday 會挑選那些曾在與候選人工作相同的組織中工作過的人來進行詢問(求職者可以選擇排除他們當前的僱主),然後透過 WhatsApp 和電子郵件向他們傳送自動化的推薦表格,以便簡化流程。Singh 表示 Weekday 通常能在候選人與招聘人員進行首次介紹面試之前的 24 小時內取得推薦。由於簡表是透過使用者提供的社交關係圖建立的,Weekday 擁有一大批被動候選人,即那些並非主動尋找新工作但對工作機會持開放態度的人。只有在公司選定他們並選擇加入錄用過程時,Weekday 才會收集有關這些人的背景推薦。迄今為止,超過 120 家公司已經使用了 Weekday。其中大部分總部設在美國,而大部分候選人則位於印度或東南亞地區。Singh 表示 Weekday 的典型客戶是正在組建早期團隊的新創公司。當前有 62,000 名活躍求職者(即已加入 Weekday 的人),和 815,000 名被動求職者。Weekday 的目標是在 2025 年與超過 1,000 家公司合作並吸引 250,000 名活躍求職者以及約 200 萬名被動求職者。Weekday 在初期對公司是免費的,並透過基於傭金的費用來獲利,該費用僅在公司最終透過此平臺進行錄用時支付。

現有招聘實踐的問題

Weekday 的出現彰顯了當前招聘過程中一些重要但經常被忽視的問題。根據 Weekday 進行的調查,只有不到 5% 的公司在招聘決策中使用了來自前任同事的背景審查,雖然這些推薦對於評估候選人的文化適配度和遠端工作能力等方面至關重要。眾所周知,職場文化和個人能力適配性是影響員工經營績效和快速適應的關鍵因素。然而傳統的招聘過程往往僅關注候選人的學歷、工作經歷和技能,而忽視了候選人在團隊中的協作能力、文化適應度和遠端工作的適應性。

候選人推薦的重要性

Weekday 的創辦人意識到,候選人的推薦是評估候選人經營能力的重要組成部分。借助候選人的社交關係圖,Weekday 提供了一種更有效的方式來收集相關推薦,從而更好地理解候選人的適配程度和潛在價值。Weekday 的方法不僅可以幫助招聘人員節省大量的時間和精力,還可以為公司提供更多可靠的訊息來做出最佳的招聘決策。

Weekday 的創新之處

Weekday 在招聘領域帶來了一個新的模式:透過候選人的社交關係圖來建立推薦簡表和收集背景審查。這種方法充分利用了人際關係和社交網路的力量,將被動求職者納入招聘範圍,並提供了更全面的訊息來評估候選人的適配度。Weekday 透過革新現有招聘實踐的方式,為新創公司和招聘人員開啟了一個新的世界,幫助他們更好地探索和發揮候選人的潛力。

招聘未來的趨勢

Weekday 的出現反映了招聘過程中的一個趨勢,即將更多的重點放在候選人推薦方面。傳統的招聘方法已經無法滿足現代企業對多元化、創新和遠端工作力量的需求。隨著科技的不斷進步,人們之間的聯絡越來越密切和便捷,社交網路的價值也越來越受到重視。在未來,我們可以預見更多的公司將個人推薦和社交關係作為招聘的關鍵要素,以確保最佳人選的選擇。

結論

Weekday 透過推薦和引薦的方式,為招聘過程帶來了革新。借助候選人的社交關係圖,Weekday 提供了一個更全面和可信賴的方式來評估候選人的適配度和潛在價值。該平臺的出現反映了招聘過程中個人推薦的重要性,並揭示了傳統招聘方法中存在的缺陷。我們期待未來更多的公司能夠意識到候選人推薦的重要性,並採用類似的方法來改善招聘效果。

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程宇肖

程宇肖

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大家好!我是程宇肖,我對於科技的發展和應用有著濃厚的興趣,並致力於將最新的科技趨勢和創新帶給大家。科技領域的變化速度驚人,每天都有令人興奮的新發現和突破。作為一名部落格作者,我將帶領大家深入探索科技的奧秘和應用的無限可能。