緣由
自科學應用於商業領域以來，不乏成功地從研究開創科技公司的創業家，但相對於工程師或商務專業人士，科學家卻似乎不甚受到投資界青睞與肯定，這究竟是為什麼？挑戰與障礙
對此現象，Stacy Blain 則是抱持著不同意見，從而願意從研究走向創業。但在現實中，我們仍無法忽略外界對科學家身份的刻板認知以及學術界對工商業不同的經營方式及結構等因素，這些都可能讓科學家在創業過程中需要面臨更多障礙。科學家角色定位誤解
投資人認為科學家常來自學術領域，有時候缺乏所需技巧，這些刻板印象也衍生出科學家不適合擔當企業創始人的觀念。而實際上這項偏見並不完全正確，如上述科技公司的例子，科學家對研究疾病或技術的專業度、洞見力、解決問題的能力，都是將研究或創新轉化為產品或服務不可或缺的元素。畢竟，當多年的研發積累了龐大的研究結果，將它轉化為實際應用的科技產品或方案，以發揮其最大的價值與影響力。學術界與商業界的落差
而對於來自學術領域的科學家，投身於商業創新的世界，常需要面臨著商業執行、金融管理、市場行銷等方面的學習與充實，以擔當企業的創始人角色。但由於學術界和商業界存在的不同作業方式及文化，讓科學家從學術界走向商業界的過程，需要付出更大的學習成本和時間成本，這也是科學家較少涉足創業領域的障礙之一。啟示與建議
在利用科學創新或研究來建立公司的道路上，科學家可能需要花費更多心力充實自己的商業素養，熟悉商業模式並掌握經營技巧。反之，則需要各方投資人，學術界與商業界之間跨域合作、協助科學家更快更順利地掌握企業運營所需的技能與知識。 總體而言，鼓勵科學家積極探索轉化融合科學研究成果的可能，到商業社會中尋找與自身價值相符的領域和角色，並增強自身在經營與管理諸多層面的素養，逐步實現他們和科學帶來的最大社會價值。Entrepreneurship-startup,entrepreneurship,science,research,innovation,obstacles
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