遠端工作：自由與約束的平衡
透過遠端工作的大規模普及，我們得以在自己的個人工作場所中創造，使自己遠離傳統辦公室禮儀的現實。當你將自己的餐桌變成了事實上的辦公桌，並且享受其與冰箱的親密接觸，或者在牀上參加（關閉攝像頭的）影片會議時，這種遠端工作的廣泛應用允許我們創造一個與傳統辦公室禮儀現實脫節的個人工作場所。此外當你在家工作了三年左右，穿著最舒適的衣物並且只需要花 30 秒的通勤時間，從餐桌（和汗褲）上離開，回到辦公室似乎是一件不必要的麻煩。
工與生活的平衡
但這樣的工作方式仍然是有效的。根據最近的一項蓋洛普研究，71%的混合工作者享有更好的工作與生活平衡，58%的人表示他們能夠從容應對工作壓力，而 51%的人分享他們工作更加高效。當僱主與員工攜手合作，提供兼顧兩個世界的混合工作模式，即每週有兩到三天在辦公室工作，其餘時間在家工作時，辦公室工作日提供了與非所屬團隊同事見面的絕佳機會，以更具創意或自然的方式進行合作，並且享用免費的餐點和零食（如果你的公司尚未減少可食用待遇）。
然而對於在其散落在美國的五個地點（華盛頓州柯克蘭、紐約市、舊金山、西雅圖和日光市）的 Google 員工來說他們對公司的新縮小規模努力“Cloud Office Evolution”（CLOE）的接受度不高。CLOE 實質上是一種對雲端員工進行辦公桌共享的政策，將使員工根據辦公桌夥伴的變化而輪轉坐位。Google 解釋說，由於房地產價格昂貴，難以合理地稱這些未被使用的辦公空間為巨大浪費。“順便說一句，經常有人抱怨他們來這裡工作時，有很多空著的辦公桌，感知像是鬼城-這是一種不愉快的體驗，”CEO 桑達爾·皮查伊在公司範圍內的一次會議上提到。
辦公桌共享辯論
對於反對熱桌系統的人來說不能個性化自己的辦公空間通常被認為是主要原因，而不能在辦公室展示你的家人或寵物的照片，或者讓你最喜歡的杯子被大家共用，這樣的結果超越了物質動機。事實上西蒙斯大學包容領導研究所最近的一項研究發現，當人們在工作中能夠更加真實地表現時，他們感到更加快樂、自信，關鍵是，更加投入工作-蓋洛普的另一項研究已經確保美國員工的參與程度是十年來最低的，有 18%的員工表示他們積極不參與。
雖然無法知道任何一家公司對辦公桌共享的態度可能會如何轉變，但如果你現在的僱主的混合或辦公室工作政策對你來說行不通，那麼可能是時候轉到一家以遠端工作為首選模式的公司了。如果是這種情況，VentureBeat Job Board 是開始尋找工作的完美地方，因為它擁有數千個在支援遠端和靈活的混合工作的公司中的職位，如以下三家公司。
Adobe
在經過慎重考慮後，後疫情時代 Adobe 採取了混合工作模式- Adobe 利用焦點小組、員工面試和調查來為這一決策提供訊息。在一篇公司部落格文章中，Adobe 的執行副總裁兼人力資源主管 Gloria Chen 指出，公司領導人“看到了一個機會和需要，去重新想像員工體驗，並開展一項工作未來的計劃，充分利用面對面和虛擬交流的最佳方式來促進創造力、創新和文化。”在這裡檢視 Adobe 的所有工作機會。
Shopify
電商巨頭 Shopify 採用遠端工作模式作為預設方式，並致力於與員工共同打造靈活的環境。公司實施了“星期三無會議”政策。在一月份，該公司還決定取消所有超過兩人的例行會議，並將超過 50 人的會議約束在週四的六個小時時段內。在這裡理解更多關於 Shopify 的當前機會。
Zoom
Zoom 在擁有強大的遠端工作政策並不奇怪-當全球非必要工作人員被迫在家工作時，這一影片會議平臺崛起了-今天該公司允許員工根據自己的選擇遵循混合工作模式。在這裡檢視 Zoom 的所有職位。
立即透過 VentureBeat Job Board 開始尋找遠端工作機會。VentureBeat 的使命是成為技術決策者在獲得企業變革技術知識和進行交易方面的數位集市。理解我們的簡報。
