創業如同建造房屋
根據 Haje Jan Kamps 的最新文章，建立一家新創公司就像建造一座房屋一樣，需要一份正確的藍圖。文章中指出，許多新創企業的創辦人在向潛在投資者提起資金用途時，往往缺乏清晰的計劃。這種情況令人擔憂，因為資金的使用計劃對於企業的發展至關重要。
建造房屋與創業策略
文章以建造房屋的場景來比喻創業者向投資者提供投資計劃的不完整性。當建造一座房屋時，人們會要求清晰的藍圖、工程進度表和未來家居的明確影象。而在創業領域，創辦人卻期望投資者對充滿模糊性的夢想感興趣。投資者與房主一樣，並不願意將自己的資金投入一個毫無方向的企業。他們希望投資的企業在建設期結束時不僅能夠矗立，更重要的是準備好邁入下一階段。
投資回報的“房間”和“裝修”
投資者對於一家新創公司期待的“成品房”是一系列的裏程碑和成就，而非僅僅是磚瓦、灰泥和時髦的 USB 電源插座。他們關心的是這家公司是否申請了專利？它將吸引多少客戶？它將宣稱多少的營收？這些就是投資者希望在新創公司中看到的“房間”和“裝修”。如果這些裏程碑符合投資者對新創公司下一輪籌資的期望，這家公司就有相當大的機會成功籌資。
建造與創業的共通處
文章指出，建造過程中總會出現錯誤，而估算結果通常都是錯誤的。然而優秀的承包商會擁有計劃、進度表和應急措施。對於新創公司來說仔細檢查計劃並指出其中的不足之處就是所謂的“盡職調查”。創業者無法預見每一個市場波動或挑戰，但他們能夠並且應該繪製自己的目標、策略以及如何克服潛在障礙的計劃。這份計劃即是他們成功的藍圖，而這份計劃應該至少是可實行的。
結語
在文章的結尾，作者呼籲創業者需要擁有一份完善的計劃，並且能夠將這份計劃作為自己的提案一部分呈現出來。他指出，沒有人會毫無保留地給予你資金並將你送到最近的建材商店，創業者需要精練自己的“資金用途”計劃，才能擴大自己企業的可能性。
這篇文章為創業者提供了寶貴的啟示，提示他們在創業過程中需要具備良好的規劃能力，並對潛在投資者提供清晰明確的計劃。透過這樣的努力，創業者可以提高自己企業取得成功的機會。
