#創業策略

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打造一家新創就像蓋一棟房子
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打造一家新創就像蓋一棟房子

創業如同建造房屋根據 Haje Jan Kamps 的最新文章,建立一家新創公司就像建造一座房屋一樣,需要一份正確的藍圖。文章中指出,許多新創企業的創辦人在向潛在投資者提起資金用途時,往往缺乏清晰的計劃。這種情況令人擔憂,因為資金的使用計劃對於企業的發展至關重要。建造房屋與創業策略文章以建造房屋的場

TAM/SAM/SOM 只適合不大膽的創始人
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TAM/SAM/SOM 只適合不大膽的創始人

創業者唯系在小思考?TAM/SAM/SOM 衡量只適用於小規模的創業家評論對於風險投資家而言,市場規模至關重要,因為它成為衡量一家公司可能發展多大、投資回報有多大的一個指標。然而這一指標僅在有明確保義的行業中有效:如果你想用人工智慧挑戰旅行社,那麼你的可觸及市場(TAM)就等於全球所有旅行社的收益。

新創公司或許難以找到企業立足點
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新創公司或許難以找到企業立足點

新創公司可能在尋找企業立足點上遇到困難市場趨於穩定化,但底層增長面臨壓力根據 Battery Ventures 的調查資料,軟體市場的支出壓力正在減緩。該風投公司對年度 IT 支出約 350 億美元的 100 家企業級公司的 C 級高管進行的調查發現,合同批準時間不再延長,對削減 SaaS 支出的關

如何在充斥著建議的世界中成功經營新創公司?
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如何在充斥著建議的世界中成功經營新創公司?

如何在充滿建議的世界中經營一個新創公司?尋求經驗者的建議與精神當你身處於規模眾多、滿腹建議的世界之中時,你應該聽取誰的建議?如何找到對自己適用的答案?這些問題並沒有簡單的答案,有時候最好的做法就是聆聽那些已成功實踐並吸取他們核心精神的人。因此 TechCrunch Disrupt 2023 上我們邀

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