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5 個步驟,董事會成員和新創企業領袖可採取的措施,以應對 GenAI 塑造的未來
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5 個步驟,董事會成員和新創企業領袖可採取的措施,以應對 GenAI 塑造的未來

迎接 GenAI 時代:五個步驟幫助董事會成員和新創企業領袖做好準備由 Beena Ammanath 提出的關鍵問題人工智慧(AI)已成為眾多企業和新創企業領袖的主要關注焦點,挑戰人類決策者面對未來工作和生活的不斷變化。特別是生成式 AI 正在重新定義企業能夠運用人工智慧所具備的能力,同時也提出了一

OpenAI 出山,開啟新徵程:Sam Altman 再度領軍面臨多重挑戰
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OpenAI 出山,開啟新徵程:Sam Altman 再度領軍面臨多重挑戰

OpenAI 重振旗鼓,Sam Altman 回歸後的挑戰 Sam Altman 回歸與 OpenAI 董事會大變動在 OpenAI 聯合創始人 Sam Altman 被解僱後,整個科技界都被 OpenAI 的權力鬥爭所吸引,而這場風波似乎終於迎來了結局。重任則即將開始。然而這一切該如何詮釋呢?或許,

如何帶領你的工程團隊穿越生成 AI 熱潮
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如何帶領你的工程團隊穿越生成 AI 熱潮

AI 普及化:機會和挑戰在過去的六個月中,OpenAI 推出了 ChatGPT 和 DALL-E 等生成型 AI 技術,將人工智慧帶入了主流。現在任何有網路存取的人都可以與智慧且有用的 AI 進行互動,而不僅僅是一個有趣的原型。隨著人工智慧從科幻玩具升華為現實工具,人們對於 AI 實驗是否需要暫停等

資料長官必備的意想不到的軟技能
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打造故事化資料報告:資料故事的藝術作為一名資料決策者,你可能已經意識到,僅從資料中挖掘出有價值的洞見不足以獲得關鍵決策者的認可。在大量資料的支援下,如何讓管理階層快速理解其商業價值是一門藝術。故事化報告是資料決策者可以使用的工具之一。發現資料中的故事元素一個成功的故事通常包含許多元素,其中許多元素與

進階 Scrum Part 2:如何在 Scrum 團隊中提升領導能力
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進階 Scrum Part 2:如何在 Scrum 團隊中提升領導能力

作為一名 Scrum 敏捷開發方法的忠實使用者我深深體會到領導力在團隊中的重要性。Scrum 的成功依賴於一個自組織、跨職能、自我管理的團隊,這樣的團隊需要有一位領導者,這位領導者需要有敏捷領導力。

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