#產品開發

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4 個初創基本原則，助你避免產品失敗
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4 個初創基本原則，助你避免產品失敗

標題：避免產品失敗的 4 個初創企業基本原則報導：馬哈詹作者：Prashant Mahajan 貢獻者時間：9 小時前初創企業家是否瘋狂地推出新產品，通常都知道有關產品失敗的統計資料。根據哈佛商學院教授克萊頓·克裏斯滕森（Clayton Christensen）的資料，每年有超過 3 萬個新產品推出

CertifID 籌集 2000 萬美元，開發防範電匯詐騙的產品
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CertifID 籌集 2000 萬美元，開發防範電匯詐騙的產品

CertifID 籌集資金 2000 萬美元以防範電匯詐騙介紹 CertifID 是一家新創公司，開發用於房地產市場的詐騙防範技術，最近宣布籌集了 2000 萬美元的資金，由 Arthur Ventures 領投，投後估值是以前的兩倍以上。CertifID 主要開發用於打擊電匯詐騙的產品。該新創公司的

  • 江塵
  • 2023/9/12 下午 09:12:04
你的產品和服務團隊正在為客戶創造價值嗎？
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你的產品和服務團隊正在為客戶創造價值嗎？

創造顧客價值的產品和服務團隊引言在軟體從永久授權轉變為重複收入軟體即服務（SaaS）業務的過程中，我們見證了收入如何隨時間變得不同。重複收入業務必須每天證實其價值，贏得顧客的信任。單靠高價值合約的優勢已經不足以維持。然而一些舊世界的遺物還是會出現在 SaaS 業務中，包括服務團隊的激勵機制。我們需要

  • 江塵
  • 2023/8/3 下午 05:55:15
入門 Scrum Part 14：如何成為一名成功的 Product Owner
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入門 Scrum Part 14：如何成為一名成功的 Product Owner

Product Owner 是 Scrum 團隊的一個關鍵角色，負責確保 Scrum 團隊開發的產品或服務符合客戶的期望並達到商業目標。Product Owner 代表客戶和利益相關者，負責制定產品願景、管理產品待辦清單和優先線序，確保團隊開發出符合客戶需求的產品。

入門 Scrum Part 17：教你理解 Scrum 組織架構、組織文化和組織適應性
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入門 Scrum Part 17：教你理解 Scrum 組織架構、組織文化和組織適應性

我非常清楚 Scrum 不僅僅是一個流程框架，同時也是一個能夠推動組織文化轉型和適應性發展的強大工具。在這篇文章中我將探討 Scrum 的組織架構、組織文化和組織適應性，希望能夠幫助讀者更好地理解 Scrum 的價值和應用。

進階 Scrum Part 3：如何透過 Planning Meeting 有效地規劃和安排任務
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進階 Scrum Part 3：如何透過 Planning Meeting 有效地規劃和安排任務

團隊成員需要共同討論和規劃下一個 Sprint 中需要完成的任務。這個過程中需要考慮多種因素，如優先線序、時間約束和技能需求等等。在本文將探討 Scrum 迭代計劃會議的重要性以及如何在 Sprint 中有效地規劃和安排任務。

入門 Scrum Part 11：Scrum 的優點和缺點
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入門 Scrum Part 11：Scrum 的優點和缺點

Scrum 是一種非常強大的敏捷開發方法論，它可以幫助團隊提高產品交付速度和質量。但是 Scrum 也有一些缺點，不是適合所有團隊和專案。在這篇文章中我將從我的角度探討 Scrum 的優點和缺點以及適合哪些團隊和專案使用 Scrum。

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