#財務管理

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Bump 獲得 300 萬美元種子輪融資，協助創作者管理財務
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Bump 獲得 300 萬美元種子輪融資，協助創作者管理財務

Bump 籌得 300 萬種子輪融資，幫助創作者管理財務創辦人 James Jones 擁有的理念在一個充滿多元身份的社會中，創作者常常同時擁有複雜的經濟需求。從工程師到音樂家、再到傳教士，這樣離奇的身份在創作者的世界裡並不罕見。然而處理這些身份所帶來的財務問題卻常常令創作者感到困擾。James J

何時應該聘請首席財務官？
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何時應該聘請首席財務官？

何時應該聘請首席財務官？財務方面的管理與成長在初創企業中，財務的管理可能會快速變得混亂。此時，聘請首席財務官（CFO）將是一個明智的選擇。然而究竟什麼時候應該聘請 CFO 以及在本世紀的 C 級執行官服務時代，是否甚至需要全職 CFO 呢？這都是值得深入探討的問題。維持流動性與規劃財務策略 CFO 負

現代 CFO 必備的工具：成長型初創企業所需
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現代 CFO 必備的工具：成長型初創企業所需

現代 CFO 必備的工具-成長型初創企業作者介紹 Dan Allred 是"Liquidity Group"的北美 CEO。Allred 是一位金融科技專家，在矽谷銀行（SVB）工作了二十年，最近擔任高級市場經理和國家金融科技實踐主管。他還是 FS Vector 的董事會成員，也是 Modern Tr

  • 江塵
  • 2023/11/23 上午 12:05:52
如何在這艱困時期中減少 30%的 SaaS 支出？
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如何在這艱困時期中減少 30%的 SaaS 支出？

財務官如何在逆境中減少 SaaS 支出 30%SaaS 支出的重要性在當今的商業世界中，每一筆錢都比以往更為重要。當前的經濟衰退、資金緊縮和爭相實現正現金流使組織不得不重新評估預算和支出模式。這促使財務官發出命令：將軟體支出削減 10%至 30%。根據我們公司平臺提供的資料，軟體支出現已成為組織的第

  • 江塵
  • 2023/9/23 上午 08:08:02
馬上沒錢了又難籌資，初創企業接下來該怎麼做？
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馬上沒錢了又難籌資，初創企業接下來該怎麼做？

非尋常時期中的初創企業：如何應對熊市下的生存現實創業者在籌資困難中該如何選擇之後的步驟？初創企業是一條漫漫長路，因此創業者常用「起降跑道」(runway)的概念來形容企業存續的時間，並為此設定一套守則。根據我們對投資者的訪談，他們普遍認為，一次成功的籌資應能為初創企業提供 18 至 36 個月的資金

  • 江塵
  • 2023/8/9 上午 06:06:05
進階 Scrum Part 20：在 scrum 中管理專案管理、資源管理和財務管理
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進階 Scrum Part 20：在 scrum 中管理專案管理、資源管理和財務管理

在 Scrum 中，專案管理、資源管理和財務管理是非常重要的管理活動。這些管理活動可以幫助團隊確保專案的範圍、分配資源、控制成本以及確保專案的成功。如果團隊能夠有效地進行這些管理活動，那麼他們就能夠按時交付高品質的產品，並且實現專案的目標和利益。

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