創投界的三個人為錯誤
創投界的失敗案例層出不窮，索普(S&P)最近報導指出，創投和私募股權投資的公司自 2010 年以來破產數量已達到最高點，這包括那些籌得超過 10 億美元風險投資的公司，如 Vice Media。然而我們很少聽到風險投資人談論他們的錯誤，或者至少談論的頻率不及他們自我慶祝的演講頻繁。
VC 的內在人性錯誤
許多人為原因可能導致建立財務聯動，這可能是他們也打高爾夫球或踢足球，是我們所就讀的大學的校友，或者有相似的幽默感。然而不容否認的是，當我們將新見到的個人視為“我們之一”時，我們自己的防禦障礙就會降低。我們在他們的陪伴下感到安全，更有可能放心地投資他們的創業。相反地，如果這個人感知像一個陌生人，我們大腦的杏仁核就會被啟用，我們的生存本能就會啟動。在我們所有人的腦海中形成的“我們”和“他們”的概念中，他們是“他們”，因此我們的大腦認為對他們保持警惕會更好。
認識風險投資人的人性面
在對風險投資人進行提案之前，花一些時間理解他們的人性面會幫助您知道應該找誰。一旦您透過這種方式研究了他們，您就可以對誰會與您產生共鳴有所理解，然後相應地去接洽他們。舉我們的團隊為例，Joel 是我們的合作夥伴之一，他偏好積極、充滿激情和高能量的創始人。另一方面，Saagar 更可能會與那些是科學家或技術專家、能夠深入探討創業的技術層面的創業者產生共鳴。然後有 Ruslan，他會在創始人非常具有策略性並能同時注重細節的時候被打動。當然還有我，我喜歡具有強烈冒險精神的創業者。
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