#風險管理

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專案管理從零開始 Prat 1 入門指南
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專案管理從零開始 Prat 1 入門指南

專案管理是一種重要的管理方法,可以幫助專案團隊實現專案目標,確保專案按時、按費用、按品質、按要求完成。在進行專案管理時,需要針對不同的專案管理領域進行相應的管理活動,例如範疇管理、時間管理、費用管理、品質管理、人力資源管理、風險管理和利益相關者管理等。

進階 Scrum Part 21:在 scrum 中管理進行風險評估及風險處理
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進階 Scrum Part 21:在 scrum 中管理進行風險評估及風險處理

作為 Scrum 團隊的 Scrum Master 我知道風險管理是 Scrum 流程中的一個重要部分。在 Scrum 中風險是無法避免的,但是適當的風險管理可以幫助團隊更好地應對不確保性和挑戰。在本篇文章中我將介紹在 Scrum 中如何進行風險評估和風險處理以及如何將風險管理納入到 Scrum 的每個迭代中。

進階 Scrum Part 13:如何確保 Scrum 專案順利完成
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進階 Scrum Part 13:如何確保 Scrum 專案順利完成

Scrum 專案成功的關鍵因素包括持續的產品待辦清單更新、高效的 Sprint 計劃會議和 Sprint ( Sprint Review Meeting )、持續的溝通和協作以及高效的問題解決和風險管理。在實踐 Scrum 方法時我們需要特別關注這些因素,確保各個環節的高效執行以實現 Scrum 專案的成功。

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