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進階 Scrum Part 8:如何讓團隊成員負起責任並主動做出改變
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進階 Scrum Part 8:如何讓團隊成員負起責任並主動做出改變

自我管理是 Scrum 的核心價值之一。在 Scrum 中,團隊負責管理和完成產品的所有工作。因此每個團隊成員都需要承擔責任、積極參與,並主動做出改變,以確保團隊能夠高效地工作並實現目標。

進階 Scrum Part 2:如何在 Scrum 團隊中提升領導能力
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進階 Scrum Part 2:如何在 Scrum 團隊中提升領導能力

作為一名 Scrum 敏捷開發方法的忠實使用者我深深體會到領導力在團隊中的重要性。Scrum 的成功依賴於一個自組織、跨職能、自我管理的團隊,這樣的團隊需要有一位領導者,這位領導者需要有敏捷領導力。

入門 Scrum Part 12:如何在團隊中培養敏捷精神
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入門 Scrum Part 12:如何在團隊中培養敏捷精神

敏捷文化是 Scrum 成功的關鍵,需要團隊成員的共同努力和投入,包括信任和透明度、快速反饋和持續學習、自主決策、開放溝通、簡單和精簡等元素。

入門 Scrum Part 11:Scrum 的優點和缺點
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入門 Scrum Part 11:Scrum 的優點和缺點

Scrum 是一種非常強大的敏捷開發方法論,它可以幫助團隊提高產品交付速度和質量。但是 Scrum 也有一些缺點,不是適合所有團隊和專案。在這篇文章中我將從我的角度探討 Scrum 的優點和缺點以及適合哪些團隊和專案使用 Scrum。

入門 Scrum Part 8:比較 Scrum 與 Kanban、Lean 和 XP 其他敏捷方法
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入門 Scrum Part 8:比較 Scrum 與 Kanban、Lean 和 XP 其他敏捷方法

在本文中我將深入探討 Scrum 與其他敏捷方法,包括 Kanban、Lean 和 XP 的比較,並討論它們各自的優缺點。

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