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5 篇文章

入門 Scrum Part 5:如何透過估點和評估優先線序進行任務分派
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入門 Scrum Part 5:如何透過估點和評估優先線序進行任務分派

在進行任務分派時,團隊需要考慮到每個成員的技能和經驗以及他們的可用時間,這將有助於確保 Sprint 目標能夠按時達成。

入門 Scrum Part 4:產品地圖:管理產品路線圖和產品預估
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入門 Scrum Part 4:產品地圖:管理產品路線圖和產品預估

Scrum 產品地圖是一種視覺化的工具,可用於展示產品開發的路線圖和預估。它是 Scrum 中一個重要的產品管理工具,可幫助團隊和利益相關者理解產品的進展和計劃。

入門 Scrum Part 3:迭代的執行流程:Sprint 和 Sprint 會議
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入門 Scrum Part 3:迭代的執行流程:Sprint 和 Sprint 會議

Scrum 迭代的執行流程對於團隊成功實現 Sprint 目標至關重要,我將深入探討 Scrum 迭代的執行流程,尤其是 Sprint Plan Meeting

入門 Scrum Part 2:團隊的組成 Product Owner、Scrum Master 和團隊成員
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入門 Scrum Part 2:團隊的組成 Product Owner、Scrum Master 和團隊成員

Scrum 團隊是一個協作的小型團隊,透過高效的溝通和協作實現專案的成功交付。一個 Scrum 團隊由三種角色組成:Product Owner、Scrum Master 和團隊成員,每個角色都有其獨特的責任和功能。

入門 Scrum Part1 敏捷開發的基礎指南
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入門 Scrum Part1 敏捷開發的基礎指南

Scrum 是一種敏捷開發方法,目的在透過專注於有限的工作量,快速進行產品開發。Scrum 的核心價值在於提高團隊的創造力、透明度和反應能力,以適應複雜的商業環境,對於 PM(產品經理和專案經理)而且瞭解 Scrum 方法的基礎知識和實務應用是非常重要的,在這個章節會大致介紹一些基本原理及簡介。

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