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9 篇文章

入門 Scrum Part 6:如何透過速度圖和燃盡圖評估和計分
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入門 Scrum Part 6:如何透過速度圖和燃盡圖評估和計分

在 Scrum 中迭代評估和計分是非常重要的一部分,因為它們可以幫助團隊理解自己的進展情況。本文將探討 Scrum 迭代評估和計分,並介紹如何計算速度圖和燃盡圖。

進階 Scrum Part 16:教你透過 Backlog grooming Meeting 規劃產品策略、產品規劃和產品
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進階 Scrum Part 16:教你透過 Backlog grooming Meeting 規劃產品策略、產品規劃和產品

Backlog Grooming Meeting 是 Scrum 流程中的重要活動之一,可以幫助團隊更好地理解產品待辦清單,確保產品策略、產品規劃和產品發展路線圖。透過上面提到的技巧和建議,團隊可以更好地完成 Backlog Grooming Meeting,提高 Scrum 團隊的效率和產品價值

入門 Scrum Part 18:建立 scrum 團隊文化、團隊目標和團隊價值
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入門 Scrum Part 18:建立 scrum 團隊文化、團隊目標和團隊價值

建立 Scrum 團隊文化可以提高效率、增強協作和信任,確保團隊目標可以幫助成員們更好地理解他們正在努力實現的目標,定義團隊價值可以幫助團隊成員更好地實踐共同的價值觀和信仰。

入門 Scrum Part 17:教你理解 Scrum 組織架構、組織文化和組織適應性
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入門 Scrum Part 17:教你理解 Scrum 組織架構、組織文化和組織適應性

我非常清楚 Scrum 不僅僅是一個流程框架,同時也是一個能夠推動組織文化轉型和適應性發展的強大工具。在這篇文章中我將探討 Scrum 的組織架構、組織文化和組織適應性,希望能夠幫助讀者更好地理解 Scrum 的價值和應用。

入門 Scrum Part 16:如何建立好的產品待辦清單及衝刺待辦清單
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入門 Scrum Part 16:如何建立好的產品待辦清單及衝刺待辦清單

我認為建立好的產品待辦清單以及衝刺待辦清單是實現 Scrum 流程的關鍵步驟之一,在本篇文章中我將告訴你如何建立好的產品待辦清單及衝刺待辦清單。

進階 Scrum Part 15:遠端團隊如何實踐 Scrum
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進階 Scrum Part 15:遠端團隊如何實踐 Scrum

遠端開發模式在當今的全球化環境中變得越來越普遍,雖然遠端開發帶來了一些挑戰,但是有些技巧和工具可以幫助團隊克服這些挑戰,讓遠端開發成為成功的選擇。

進階 Scrum Part 14:敏捷開發的趨勢和發展方向
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進階 Scrum Part 14:敏捷開發的趨勢和發展方向

Scrum 的核心原則是團隊合作、自我管理和持續改進,這些原則使得 Scrum 適用於不斷變化的市場和技術環境。然而在未來隨著人工智慧、機器學習、大資料等技術的不斷發展,Scrum 的角色和實踐也將面臨著挑戰和變化。

進階 Scrum Part 13:如何確保 Scrum 專案順利完成
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進階 Scrum Part 13:如何確保 Scrum 專案順利完成

Scrum 專案成功的關鍵因素包括持續的產品待辦清單更新、高效的 Sprint 計劃會議和 Sprint ( Sprint Review Meeting )、持續的溝通和協作以及高效的問題解決和風險管理。在實踐 Scrum 方法時我們需要特別關注這些因素,確保各個環節的高效執行以實現 Scrum 專案的成功。

進階 Scrum Part 12:如何促進團隊成員的專業發展
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進階 Scrum Part 12:如何促進團隊成員的專業發展

透過持續學習,團隊成員可以不斷提升自己的專業素質和能力,從而提高團隊的效能和產品質量。Scrum 團隊應該鼓勵成員相互學習和分享,提供持續學習的機會和資源,實踐試錯和持續改進以及培養成員的專業技能和領導力。只有透過持續學習,Scrum 團隊才能不斷創造價值,並實現卓越的結果。