#專案經理

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入門 Scrum Part1 敏捷開發的基礎指南
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入門 Scrum Part1 敏捷開發的基礎指南

Scrum 是一種敏捷開發方法,目的在透過專注於有限的工作量,快速進行產品開發。Scrum 的核心價值在於提高團隊的創造力、透明度和反應能力,以適應複雜的商業環境,對於 PM(產品經理和專案經理)而且瞭解 Scrum 方法的基礎知識和實務應用是非常重要的,在這個章節會大致介紹一些基本原理及簡介。

專案執行成功的關鍵:風險管理與商業談判
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專案執行成功的關鍵:風險管理與商業談判

專案的風險評估一直是專案經理(PjM, Project Manager)或產品經理 (PdM,Product Manager) 開案很重要的一個環節,不論你是甲方公司或是乙方公司,你都不能忽視專案開案後可能面臨的風險。 在這個案例中我必須要同一天投標四件專案,並且結案時間都會是同一天,風險是極大的,因此當你已經可預見到有這樣的風險的時候,甲方又邀請你去招標時你該怎麼做 ? ?

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