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4 篇文章

入門 Scrum Part 17:教你理解 Scrum 組織架構、組織文化和組織適應性
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入門 Scrum Part 17:教你理解 Scrum 組織架構、組織文化和組織適應性

我非常清楚 Scrum 不僅僅是一個流程框架,同時也是一個能夠推動組織文化轉型和適應性發展的強大工具。在這篇文章中我將探討 Scrum 的組織架構、組織文化和組織適應性,希望能夠幫助讀者更好地理解 Scrum 的價值和應用。

進階 Scrum Part 3:如何透過 Planning Meeting 有效地規劃和安排任務
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進階 Scrum Part 3:如何透過 Planning Meeting 有效地規劃和安排任務

團隊成員需要共同討論和規劃下一個 Sprint 中需要完成的任務。這個過程中需要考慮多種因素,如優先線序、時間約束和技能需求等等。在本文將探討 Scrum 迭代計劃會議的重要性以及如何在 Sprint 中有效地規劃和安排任務。

進階 Scrum Part 2:如何在 Scrum 團隊中提升領導能力
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進階 Scrum Part 2:如何在 Scrum 團隊中提升領導能力

作為一名 Scrum 敏捷開發方法的忠實使用者我深深體會到領導力在團隊中的重要性。Scrum 的成功依賴於一個自組織、跨職能、自我管理的團隊,這樣的團隊需要有一位領導者,這位領導者需要有敏捷領導力。

入門 Scrum Part1 敏捷開發的基礎指南
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入門 Scrum Part1 敏捷開發的基礎指南

Scrum 是一種敏捷開發方法,目的在透過專注於有限的工作量,快速進行產品開發。Scrum 的核心價值在於提高團隊的創造力、透明度和反應能力,以適應複雜的商業環境,對於 PM(產品經理和專案經理)而且瞭解 Scrum 方法的基礎知識和實務應用是非常重要的,在這個章節會大致介紹一些基本原理及簡介。

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