#專案管理

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Asana 引入新的人工智慧功能,輕鬆化專案管理
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Asana 引入新的人工智慧功能,輕鬆化專案管理

Asana 強化企業專案管理平臺,引入人工智慧功能創新功能促進領導者提升效率和透明度企業專案管理平臺 Asana 近期加入多項人工智慧智慧功能,旨在協助組織提升工作方式並實現業務目標。這些功能利用了該公司自有的 Work Graph 技術,它能夠捕捉團隊的工作內容、相關資訊以及從事該工作的人員之間的

專案管理從零開始 Prat 1 入門指南
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專案管理從零開始 Prat 1 入門指南

專案管理是一種重要的管理方法,可以幫助專案團隊實現專案目標,確保專案按時、按費用、按品質、按要求完成。在進行專案管理時,需要針對不同的專案管理領域進行相應的管理活動,例如範疇管理、時間管理、費用管理、品質管理、人力資源管理、風險管理和利益相關者管理等。

進階 Scrum Part 20:在 scrum 中管理專案管理、資源管理和財務管理
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進階 Scrum Part 20:在 scrum 中管理專案管理、資源管理和財務管理

在 Scrum 中,專案管理、資源管理和財務管理是非常重要的管理活動。這些管理活動可以幫助團隊確保專案的範圍、分配資源、控制成本以及確保專案的成功。如果團隊能夠有效地進行這些管理活動,那麼他們就能夠按時交付高品質的產品,並且實現專案的目標和利益。

入門 Scrum Part1 敏捷開發的基礎指南
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入門 Scrum Part1 敏捷開發的基礎指南

Scrum 是一種敏捷開發方法,目的在透過專注於有限的工作量,快速進行產品開發。Scrum 的核心價值在於提高團隊的創造力、透明度和反應能力,以適應複雜的商業環境,對於 PM(產品經理和專案經理)而且瞭解 Scrum 方法的基礎知識和實務應用是非常重要的,在這個章節會大致介紹一些基本原理及簡介。

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